Exemple newsletter interne

Il n`y a plus d`excuses pour avoir un bulletin fade et ennuyeux. Déposez chacune de ces questions dans votre sondage. Parlez du pourquoi derrière ce que vous faites, et donner aux lecteurs l`information dont ils ont besoin pour répandre le mot. N`oubliez pas de mentionner le type de prix que l`employé spécifique reçoit dans la newsletter. Pour convertir les employés de la newsletter apathétique deleters aux consommateurs engagés, vous devez fournir aux employés ce qu`ils veulent, quand ils le veulent, comment ils le veulent. Incluez-le! Une colonne de conseils est un excellent moyen de conduire à la maison les valeurs de votre entreprise. Une idée de newsletter impressionnante en termes de contenu est de présenter des employés individuels avec des récompenses et de reconnaissance. Votre organisation vient-elle de briser un objectif de vente? Les ventes ont-elles atteint leur quart? Les photos d`événements sociaux ou corporatifs sont un excellent moyen d`intéresser les gens à la newsletter de l`entreprise. Utilisez cette rétroaction pour créer un bulletin d`employés qui s`améliore toujours. Donc, il ya une solution simple: ne pas écrire des lignes d`objet ennuyeux! Rappelez-vous, la communication des employés n`est pas un concept stagnante, c`est quelque chose qui doit évoluer au fil du temps. Organiser le contenu d`une manière formelle permet aux gens de savoir à quoi s`attendre et facilite leur navigation dans votre contenu en fonction de leurs propres intérêts-la façon dont on pourrait numériser les manchettes, mais s`installer pour lire la section voyage. Pensez au lecteur occupé. Qui êtes-vous à côté? Et je ne suis pas le seul.

Construisez une liste de sources de nouvelles pertinentes pour l`industrie, suivez-les tous à l`aide d`un lecteur RSS comme feedly, et de partager les meilleures choses qui aideront les collègues à être plus informés et faire leur travail mieux. Les employés ont des vies personnelles aussi, donc c`est une bonne idée d`inclure des faits saillants spéciaux: qui se marie ou qui vient d`avoir un bébé. C`est encore mieux si le PDG envoie des messages personnalisés. Envisagez d`utiliser des fonctions régulières et récurrentes telles qu`un projecteur d`employé, des chroniqueurs d`employés invités ou des réponses aux questions communes de membre du personnel pour fournir un sentiment de continuité et donner à des lecteurs quelque chose à hâte à. Qui frappe et dépasse ses objectifs ce trimestre? Il s`agit d`inciter vos gens à passer à l`étape suivante. Quand on parle honnêtement et ouvertement dans un article de newsletter peut obliger le personnel à se mettre derrière et soutenir une organisation.

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